上世纪90年代初,当Dani Reiss力图把“Snow Goose”品牌连帽大衣向欧洲市场推广时,许多人经常把产物与加拿大一些风光接洽在一起,可注册时却发现已被人家争先,于是,他把品牌换成了“Canada Goose”,这就是加拿大鹅品牌的由来。
2001年,Dani Reiss上位,成为加拿大鹅总裁兼环球CEO,公司也由此走上发作式增长之路。2017年3月16日,加拿大鹅在在纽交所和多伦多生意业务所同时上市,而在此之前,他引入闻名美国私募股权投资公司贝恩资源。现在,Dani Reiss持股比例仅24%左右,而贝恩资源持股高达57%,最初时,贝恩资源持股一度高达70%。换句话说,上市公司加拿大鹅是由私募巨头把控的家属企业。
随着市场需求不停增大,Dani Reiss盼望借助于资源气力来推动公司增长和扩张,2013年,他把多数股权出售给了贝恩资源私募股权公司(Bain Capital Private Equity)。
在上海受访时,当被问及他之前为何终极选择谋划家属企业,并把加拿大鹅由300万美元业务额酿成3亿美元,其乐成的管理计谋是什么?Dani Reiss说:“我的身边围绕着非常良好的人,他们对企业来说都是智者,是可以依赖的顾问,在管理中我也对峙放权,我以为加拿大鹅的员工们会感觉到很强的自主权,乐意资助公司与品牌开创将来,这就是我的管理哲学。”
趁便先容一下,Dani Reiss在2001年上位“登位”时,加拿大鹅是年贩卖额是300万美元;上任后,他提出一个让外人感觉是遥不可及的战略目的:把加拿大鹅塑造成为天下上第一羽绒服品牌。不外,在本年炽热的夏日上海,Dani Reiss担当访问时,当被问及怎样用一句话来界说加拿大鹅时,他说:我以为加拿大鹅是一个高端功能性服饰品牌。