天下500强企业的首创人和CEO凌驾80%是贩卖身世,此中包罗沃尔玛首创人山姆.沃尔顿、“适口可乐之父”罗伯特。伍德鲁夫、思科董事会主席兼CEO约翰。钱伯斯、亚洲首富李嘉诚、华为首创人任正非、阿里巴巴首创人马云、腾讯首创人马化腾、万达首创人王健林、京东首创人刘强东、格力董事长董明珠、美的董事长方洪波等。贩卖计谋的精确变化对任何公司来说都至关紧张,在高速变革的期间下尤其云云。
亚马逊的法门是执着地为客户创造代价。“为了体现出以客户为中央,亚马逊在董事会的集会上,总是会空出一把椅子,这个椅子是谁的呢?这是为客户预备的!亚马逊在举措上也是以客户为中央,岂论是通过过滤器分析客户数据、照旧创建巨大的云盘算体系,其焦点都是以客户为中央,要听到客户的声音。”
思科公司总裁兼CEO钱伯斯曾说,“使公司陷入逆境的两个重要缘故原由,一个是阔别员工,另一个是阔别客户”。钱伯斯身材力行,并要求全部员工将客户满足度摆在工作的首位。
同样器重客户的另有沃尔玛,通过大量的客户数据分析,沃尔玛得到了客户的需求、风俗、各个产物的贩卖数目,乃至可以通过数据影响整个生产线。
胜卷在握的票据怎么飞了?市场营销包罗哪些知识?专业贩卖应具备的素养?怎样找出你的20%焦点客户?营销计谋的4个紧张变化!如作甚客户提供焦点代价?怎样实行个性化办理方案?怎样升级为办理方案式的贩卖?怎样最短时间得到最大的收益?谁是贡献80%利润的少数客户?互联网期间营销计谋怎样变化?良好贩卖职员具备哪些根本素质?简朴高效低本钱的交际方式!怎样做个独一无二的TOP SALES?复杂的客户关系应该怎样管理?实战实例加上深度分析,让张坚老师将你的营销理念提拔一个品级!对关键题目深度分析,助你在博弈中取得自动权!
张坚:营创.贩卖学院院长,原思科中国区副总裁,公共奇迹部总司理,中国原中国惠普当局奇迹部总司理、地区业务总司理。如今惠普商学院、清华大学继承教诲学院、施奈德学院、中国石油化工管理干部学院、工商银行等任客座传授,教学多门营销类和管理类课程,并担当“贩卖与管理”杂志专家团成员。1995年参加中国惠普,领导贩卖团队在浩繁行业中实行贸易筹划,业绩突出,一连多年得到中国惠普环球President Club奖、金狮奖等荣誉。
在惠普和思科,他负担年度2亿美元的贩卖额,取得无数光辉战绩,并曾荣获惠普公司董事会主席兼首席实行官卡莉.菲奥莉娜亲身颁奖。在团队内部,他言传身教,桃李满天下,手把手造就出了一大批顶尖贩卖人才,他的浩繁门生已经成为环球以及中国各大企业中的贩卖主力和骨干。
张坚深谙贩卖的本质,他以为贩卖绝不但是卖东西这么简朴,而是一门学科,必要贩卖职员具备政治学、经济学、贩卖景象会商、管理学等综合素养。
不管你是想相识贩卖职业的门生,照旧想找准本身焦点客户的企业主,是想升级本身管理头脑的管理职员,照旧想进步本身贩卖本领的贩卖职员。作为环球最具挑衅性的超高压职业之一,怎样才气成为良好的贩卖首脑和高管?1月13日下战书2点至4点,加拿大灰熊研究院特殊约请了实战名师张坚老师亲临UBC亲授和引导,以“营销计谋的变化”为题,手把手教你成为贩卖首脑!
时间:1月13日 下战书2点-4点
所在:UBC 大学校园
主理单元:UBC亚洲林业研究中央
支持单元:加拿大灰熊研究院、优博生存平台