关注 ¦ 还在吐槽加拿大看病又慢又贵?知道缘故原由后却似乎被说服了 ...

2019-1-26 15:15|发布者: 熊孩子|查看: 584|评论: 0

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摘要:每天送你一份生活菜单给寂寞的灵魂画一个闪亮的妆她乡华闻·HERLAND她乡华闻(微信ID：chicvancouver)编辑加拿大医疗体系所面对的题目和挑衅在之前几期的专栏中，笔者为各人先容了加拿大和卑诗省的医疗体系。 ... ...

每天送你一份生活菜单

给寂寞的灵魂画一个闪亮的妆

她乡华闻 · HERLAND

她乡华闻(微信ID：chicvancouver)编辑

加拿大医疗体系所面对的题目和挑衅

在之前几期的专栏中，笔者为各人先容了加拿大和卑诗省的医疗体系。许多朋侪们都以为加拿大医疗体系的长处是理所应当的，而相对于长处来说，最吸引各人留意力的是对加拿大医疗体系题目的诉苦，尤其是对医疗服务等候时间的吐槽。

题目只是外貌征象，而题目背后的深层缘故原由是多样和复杂的。关于题目，笔者绝对不会避重就轻，会使用接下来的几期专栏，从专业角度深入并客观分析加拿大医疗体系所面对的题目和挑衅。

医疗行业是专业人才麋集型的行业，医疗服务的正常举行必要依靠于人才的数目和质量，以及各个专业之间的协同互助，纵然在高科技和人工智能高速发展的本日，许多医疗服务中须要的和起决定作用的人力资源仍旧是无法被代替的，而以多年医疗运营和管理的履历，笔者以为，医疗人力资源的恒久短缺是加拿大医疗体系所面对的最严峻题目。

2015年，经济互助与发展构造（简称经合构造，OECD，Organization for Economic Co-Operation and Development）公布了对34个国家的重要医疗指标的研究，对这些国家的医疗资源举行了具体对比。研究发现，加拿大在多个医疗资源方面不但低于OECD国家的均匀值，乃至还落伍于一些发展中国家。

医疗服务的重要提供者是大夫，下图是2000年以及2013年，OECD国家每1000名流口拥有大夫的数目，既包罗家庭大夫也包罗专科大夫。2013年，OECD国家的均匀数目是每1000名流口拥有3.3名大夫，而这个数字在加拿大只是2.6，排名第31位。

而现实提供直接医疗服务的大夫数字会更低一些，图表解释中提到，加拿大的统计数字还包罗不提供医疗服务的大夫，好比研究职员等。大概读者朋侪们也相识到，许多家庭大夫同时大概乃至转行做医学美容，这也使得家庭大夫的资源更加紧缺。现任卑诗省卫生厅长狄德安（Adrian Dix）就曾公开表现有多达78万卑诗省民仍旧没有家庭大夫。

护士是医疗服务的另一个紧张提供者，加拿大的体现轻微好一点。OECD均匀每1000生齿拥有护士的数目是9.1名，加拿大比均匀值略高，到达9.5名，排名第16位，但是仍旧落伍比方德国、澳大利亚、瑞典等其他重要发达国家。而紧缺护士实在是许多加拿大医院都面对的题目，加拿大护士协会（Canadian Nurses Association）估计，假如没有应对步伐，到2022年，全加拿上将缺少6万名全职护士的职位。

医院的床位数目是另一项权衡医疗资源的紧张指标。下图表现2013年，均匀每个OECD国家每1000名流口拥有4.8张医院床位，读者朋侪们要在图中找到加拿大就必要费点劲了。加拿大的数值只有2.7，远低于OECD的均匀数值，排名第33位，乃至落伍于许多发展中国家，中国的数值是3.3，也排在加拿大前面。

固然，这个数据会有些误导，由于包罗加拿大在内的许多发达国家中，多数医疗服务是在医院以外提供的，患者的病愈都是在社区举行，以是不必要占用医院的床位，从客观上也就不必要太多的医院床位。

正是由于医疗人力资源的恒久严峻不敷，造成了某些非告急医疗服务的等候时间过长，乃至是凌驾尺度等候时间。关于医疗服务等候的话题，笔者会在以后的专栏中具体分析，也会为读者提供一些更好应对医疗服务等候的工具。

由于高昂的生存本钱和相对其他省较低的薪资程度，在卑诗省，医疗人力资源不敷的题目尤其严峻，许多卫生局都差别水平的面对护士和麻醉大夫不敷的挑衅，而每家卫生局的雇用网站上都有大量相干的空缺职位。对医院来说，雇用到一名有履历的外科护士均匀必要6——8个月的时间，招到一名急诊室大夫大概必要12个月，而招一名专业于儿科的麻醉医师的时间更长达12-18个月，许多卫生局不得不去欧洲大概美国雇用所需的医疗人才。

大概读者朋侪们还记得，两年多前，卑诗省儿童医院被迫减少25%的手术时间，就是由于缺少外科护士而造成的，固然医院已于2017年规复了手术室的全面运营，并于本年1月份开始，又额外增长了25%的手术时间，但是随着许多护士已经进入退休年事，我们依然面对着外科护士不敷的题目，医院也正在积极操持和预备，以防止由于护士短缺再出现减少手术时间的环境。

医疗人力资源不敷是一个体系性的社会题目，涉及教诲、就业、雇用、培训、薪资和福利等诸多方面，而这些题目单凭卫生局本身是无力办理的。卑诗省当局应该对医疗人力资源做一个恒久规划，比方，将来20年间，医疗体系到底必要多少人力资源，谁人专业需求量大，有多少医疗人才退休，有多少脱离本省，又有多少新人才进入劳动力市场，有没有缺口，缺口有多大，出现人才不敷影响到医疗服务的正常运行时，办理方案和告急应变步伐又是什么，等等。