麦克默多科考站，由美国于1956年建成。该站有修建200多栋，被称为“南极第一城”，是南极洲最大的科学研究中央。
美属麦克默多站
其时，Dani的父亲大卫·瑞斯发明白基于体积的充绒机，以进一步提拔了服装品格、极大地加强了衣物的御寒功能；由此，“加拿大鹅”公司第一次真正找到了属于它的市场——羽绒服。1982年，极限活动员劳瑞尼·克莱斯特（Laurie Skreslet）穿着一件定制的“加拿大鹅”外衣，成为加拿大登珠穆朗玛峰第一人，究竟上，他也间接地成为“加拿大鹅”品牌营销的第一人。
别的，由于南极科考站冰雪特种情况的必要，“加拿大鹅”羽绒派克大衣的颜色多为“大赤色”，一出现媒体照片大概荧屏上，特殊夺目，这也为“加拿大鹅”品牌的营销打下深厚底子，环球另有几处比南极洲还严寒的地方吗？
在当代西欧家属企业里，女承父业、半子交班等征象并不引人注目，缘由在于其多运用职业司理人机制，重本领大于血缘。好比被称为天下船王的奥纳西斯家属，首创人奥纳西斯惟一的一个儿子，不幸死于车祸，是女承父业、再创光辉；厥后“女船王”又有了女儿，不外她死前托孤，是让别人造就其财产家属的第三代。而日本，半子交班已是一种“东方式”独特传承征象，他们创造了一种“婿养子”制度，来分身“家”与“企业”二者兼得的代际接力传承模式。比方，松下幸之助、铃木俊三、丰田佐吉等闻名日本家属企业，均把掌门人的位子传给本身的半子。
加拿大鹅的制衣工厂
身为“加拿大鹅”第三代掌门人，Dani Reiss是个“富三代”，不外，他儿时的空想与“鹅”一点都不搭边，小时间就同心专心想当个作家，对于家属企业一点都提不起爱好。
1996年，Dani Reiss结业于多伦多大学，主修专业是英国文学，他曾发愤成为一名短篇小说家。Dani Reiss曾表现，他最喜好的作家是马尔克斯，尤其最喜好他的《百年孤独》。别的，他从小也热爱旅游，攒一点钱就跑出去玩。一次，他从苏格兰出发，一起搭便车去英国伦敦；他曾买了一辆车，一起走一起玩，在车上整整住了一年，乃至还在农田等田野露营。
1997年，28岁的Dani参加“加拿大鹅”公司，不外，这并非他心中的意愿。他说：“早先我并无心继续家属企业，我想先当暂时工在公司工作三个月，赚一笔观光费用，然而三个月已往之后又留了三个月，我渐渐发现了工作的代价和属于这个品牌的时机。”不外，当他真正地深入打仗后，发现“加拿大鹅”与绝大多数品牌的差别之处。
担当采访时，Dani说：“在本日，人们不想听到编造的品牌故事，也不必要相识由虚伪内容构成的品牌概念，人们必要货真价实的产物。”也就是云云，当许多环球着名服饰品牌开启“环球代工”模式时，Dani Reiss仍继承对峙在加拿大当地生产；在他看来，“Made in Canada”才意味着质量和品格的保障。作为家属企业传承第三代，他的心愿就是让“加拿大鹅”酿成独一无二的加拿大特产，就像日本的白色情人巧克力、北欧的家具计划、瑞士手表一样。
“加拿大鹅”环球CEO Dani Reiss
上世纪90年代初，当Dani Reiss力图把“Snow Goose”品牌连帽大衣向欧洲市场推广时，许多人经常把产物与加拿大一些风光接洽在一起，可注册时却发现已被人家争先，于是，他把品牌换成了“Canada Goose”，这就是“加拿大鹅”品牌的由来。
2001年，Dani Reiss上位，成为“加拿大鹅”总裁兼环球CEO，公司也由此走上发作式增长之路。2017年3月16日，“加拿大鹅”在在纽交所和多伦多生意业务所同时上市，而在此之前，Dani Reiss引入闻名美国私募股权投资公司贝恩资源。现在，Dani Reiss持股比例仅24%左右，而贝恩资源持股高达57%，最初时，贝恩资源持股一度高达70%。换句话说，上市公司加拿大鹅是由私募巨头把控的家属企业。
随着市场需求不停增大，Dani Reiss盼望借助于资源气力来推动公司增长和扩张，2013年，他把多数股权出售给了贝恩资源私募股权公司（Bain Capital Private Equity）。
当被问及他之前为何终极选择谋划家属企业，并把“加拿大鹅”由300万美元业务额酿成3亿美元，其乐成的管理计谋是什么？Dani Reiss说：“我的身边围绕着非常良好的人，他们对企业来说都是智者，是可以依赖的顾问，在管理中我也对峙放权，我以为‘加拿大鹅’的员工们会感觉到很强的自主权，乐意资助公司与品牌开创将来，这就是我的管理哲学。”
Dani Reiss在2001年上位“登位”时，“加拿大鹅”是年贩卖额是300万美元；上任后，他提出一个让外人感觉是遥不可及的战略目的：把“加拿大鹅”塑造成为天下上第一羽绒服品牌。不外，在2018年Dani Reiss担当访问时，当被问及怎样用一句话来界说“加拿大鹅”时，他说：“我以为‘加拿大鹅’是一个高端功能性服饰品牌。”
加拿大鹅营销本领——明星效应
客岁IPO招股书中，“加拿大鹅”在“上风”部门云云论述：“十多年来，我们资助探险家、科学家、活动员和影戏人在极寒的情况下工作……这些‘鹅人’是我们的品牌代言人。”
与IPO招股书中列出的“严酷的品格”、“加拿大本土生产”、“机动的供应链”、“多渠道贩卖”、以及“热情认真的管理团队”等上风相比，“加拿大鹅”把“鹅人”效应摆上第一位的，而且是最前面的。由此可见，明星、名流效应，对塑造品牌的影响力有多紧张。
家属企业的乐成传承，不但必要专注与满身心的投入，也必要才智和聪明的挹注；这里的才智可来自于家属成员内部，更可以引才引智，即通常说的“借外脑”。
为了品牌营销，Dani Reiss先是找上环球咨询业大佬麦肯锡，可由于麦肯锡高昂的咨询费让其时的他难以负担；经麦肯锡先容，Dani Reiss又找上了多伦多佳构咨询公司（LEVEL5 Strategy Group）。
别的，也有分析称，Dani Reiss的乐成，另有另一个缘故原由，那就是“品牌”的代价与界说。“加拿大鹅”不应该仅是功能性品牌，而必须变化为时尚品牌，从而创造品牌天下级的着名度。“加拿大鹅”更不是一个单纯的Logo，而是整个企业运营机制的焦点。好比，你看到“鹅” Logo，你会遐想到“加拿大制造”、奢侈品、高质量手工工艺等品牌形象。
别的，“不扣头”的同时，“加拿大鹅”对打假是绝不手软的。除了注意对外宣传相应打假知识外，它们还专门建立了打假办公室，不吝泯灭统统可动用的资源。
不少人知道，Dani Reiss曾公开表现，“加拿大鹅”乐成进入中国的时机只有一次。厥后，他在受访时进一步论述：“我们将中国看做一个极大的机会，固然之前我们的品牌已经在中国消耗者中有充足的曝光和着名度，但我们想要留下一个绝佳的第一印象。同时也想要一鸣惊人，得到连续动力。”
“假如我们想要乐成，必须将公司开到中国，我们也会加大投资，找到符合的人才，驱动人们对品牌恒久的好感度及可连续发展的长线计谋。”Dani Reiss如是说。
摘自：一波说
