尽管加拿大妇女在生儿育女后重返工作岗位的就业率在过往30年来大幅提升，但仍有为数众多的职业女性，因工作时间缺乏弹性，被迫在工作或留家中照顾子女之间，作出艰难抉择。
妇女生育后是否愿意重返工作岗位，多伦多一间全球性的管理咨询公司建议雇主为女性雇员提供弹性工作时间，从而确保她们能在扮演好母亲角色的同时，继续在职场发挥才干。
根据加拿大统计局发表的统计数据，育有3岁以下幼儿的加拿大妇女在2009年的就业率为64.4%，与1976年的就业率27.6%相比，超过1倍以上。
尽管加拿大妇女在生儿育女后重返工作岗位的就业率在过往30年来大幅升，但与没有生育的加拿大妇女相比，前者的就业率仍低于后者，原因就在于不少职业女性被迫在继续工作或照顾家庭之间作出艰难的抉择。
现年43岁的Sam Kassam-Macfie便在儿子出生后面临如下选择：要么留守家中作全职母亲；要么重返工作岗位，但该份全职工作，无法为其照顾孩子提供足够的灵活性。她最终选择自行创业，使她在兼顾工作的同时，有更多的时间照顾年幼的孩子。
对此，加拿大咨议局(Conference Board of Canada)的瓦尚(Donna Burnett Vachon)说：「如果我们不能创造有利于家庭的工作场所，我们便是迫使人们作出选择。」
她强调说，女性在面临上述抉择时，通常将照顾自己的孩子作为优先要务，最终放弃自己的事业。
来自全球管理咨询公司合益集团(Hay Group)的普洛尼克(Andrea Plotnick)指出，雇主不妨在企业文化方面做出小小的改变，从而确保女性雇员在生儿育女后能继续工作。
她说：「如果在你的公司，你认为一些女性雇员的工作表现相当出色，那么，寻找办法来为她们提供支援，寻找可行的办法使她们能继续工作，并享有一定的灵活性。」
普洛尼克还指出，改变在办公室工作的传统模式，讲求提高生产力和工作质素，可使雇主向女性雇员提供更多的选择，诸如在家工作等，这将有助于企业留住人才，减少员工心力交瘁或就业不足的情况。
除此之外，清除女性雇员在事业上获取成功的障碍，鼓励她们留在工作岗位，并以不带任何偏见的眼光来审视妇女在生儿育女之后的工作能力或领导能力，亦能提升女性在成为母亲之后的就业率。
