甲方都叫他们「爸爸」,这群人从来不加班,不接受催稿,一张图收 3 万 6

甲方都是爸爸，但有能力的乙方能让甲方排着队叫爸爸。

这就是 Mir. 。



一般情况下，在设计这一行里，甲方说怎么做就要怎么做。加大，加粗，配色不好，不大气，排版不好看，都得改，憋着气也得改。

但是 Mir. 有点任性，一张图 3.6 万，5 张起订。不接急单，不接受讨价还价，不接受甲方指指点点，不改二稿，不接受催稿。



这种要求，简直就是比甲方还霸道的霸王条款，但是却引来了无数建筑师、设计师排队拿号预约，首位获得普利兹克建筑奖的女性建筑师扎哈·哈迪德、著名日本建筑师隈研吾都排过他们的队。



为什么需要排队？因为他们同样不吃名人插队那一套，多大的咖也要拿号后面等着。

凭什么这么横？这就要慢慢说起了。

北欧神仙工作室
大约是 20 年前，两个人成立了工作室 Mir.，他们分别叫 Trond Greve Andersen 和 Mats Andersen，就是这俩：



工作室发展 20 年，始终秉持小而美的精神，到现在员工也没有超过 20 人，基本就是一年招一个人的节奏。哪个公司一年才招一个人？以前想都不敢想。

工作室秉承着创造艺术作品的目的作图，每一个细节都像医生动手术一样精细，看看他们的着装，你大概就知道他们有多严谨了。



Mir. 的主要工作是给建筑做效果图，也就是建筑落成之前把建筑图纸做成实景效果图，这种图片虽然看起来像是 Ps，但是涉及到建筑结构、光影甚至是心理学，非常难搞。

凭什么这么贵？那是因为所有的工作流程，都要做到最精细和有惊喜。



在开始之前，Mir. 会先根据客户提出的需求进行团队讨论。但在他们面前的甲方却是最「卑微」的。

你所能提的需求和所要准备的材料，比如该建筑要建在哪，那么你得提供超详细的周边模型图，同时还必须提供到航拍图给到 Mir. 。



经过一轮的脑暴之后，他们开始做渲染图，通常来说他们是不允许出现不能一次定稿的方案。其实说白了，是不允许甲方修改他们的方案，他们也不会为了甲方而加班。

来，让我们先来看看他们的作品。

对，上面那张就是效果图，下面这张也是，文中所有的图片都是 —— 效果图，非实拍。



Mir. 的行动准则是「Portraits of unbuilt architecture」，也就是给未落成的建筑描绘肖像，优秀如此，几乎没有失准。

于是很多的大牌设计建造商都找到他们合作，排队拿号乖乖等着，由 Mir. 来挑选合作的客户。

一张图卖 3.6w 的效果图
能做甲方的爸爸，一定是有超乎常人的艺能，一张图卖 3.6w 也不是没有道理的。

比如扎哈事务所的项目，台湾淡江大桥的效果图招标，这是一家叫 Visual Arch 公司做的：



这是 Mir. 做的：





结果当然是显而易见的，Mir. 拿到了钱。

他们的成功源自于他们对于建筑效果图往往能找到一个独特的角度，跟普通的设计事务所做的「月历图片」的效果不一样，能体现建筑物的美感和功能。



「未被建成的建筑肖像」=Mir.


Mir. 设计过的建筑作品无数，什么类型的都有。看上去很多样，但每一件都赋有他们自己的风格，这种风格，就叫做 Mir. 。

整个 Mir. 团队的员工学过建筑学的屈指可数，就连创始人本身也不是学建筑学出身的。



为什么拒绝改稿，拒绝听取甲方的意见。Mir. 的创始人在创立 Mir. 时就已经定下一个规矩：「拒绝教条式的思考」。

现在大多数建筑设计师都面临着一样的困恼，甲方的条条框框往往是会局限设计师的大展身手，一些好的设计概念会在层层修改和听取意见的时候，变得不再出彩。



Mir. 认为，好的设计就是在灵感触及的当下迅速画下，它不一定完美，但它绝对是设计师理想中的模样。

关注建筑、关注设计本身，是 Mir. 最想要达到的。对周边环境的细细观察，丰富的自然环境，这样的效果图，才能让客户快速地进入到熟悉的环境，建筑物效果图也能够精准地匹配到所在地。



设计方案一稿过，不代表着 Mir. 就不愿意接受失败。但他们更想要的是，这样的设计效果图，能够给到客户惊喜，他们从来都不会也不愿意为了妥协符合客户想要的设计，去 Ctrl C+V 别人的设计图。



Mir. 十分重视建筑画面的概念性，用超高的制图方式，去还原建筑本身所以表达的感受，他们的设计作品也被成为「未被建成的建筑肖像」。

不做浮夸不符合自然规律的效果图，只用心的打磨建筑艺术作品，这就是 Mir. 。




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