加拿大留学生赢面很大:是稀有皮Birkin还是库里南?

刚刚，

麦肯锡发出了一份年薪100W的机会

正式打响咨询春招第一枪！



去年麦肯锡1月22开启春招，今年提前了半个月！猝不及防！2月5日就截止，赶紧申请吧！



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高薪，“门槛低”，你还不心动吗？

出差公务舱待遇，入住顶级酒店，一身高级定制，背着，出入各种名流场合。这大概是电视剧里在顶级咨询公司工作的白领金领们的标配。



咨询公司一直都是一个超级有逼格却十分低调的行业，直到近几年播出的影视剧盛行，他们才慢慢走入普通人的视野当中。 而世界三大顶级咨询公司MBB（麦肯锡、波士顿咨询、贝恩）则被全行业封为业界顶级，堪称神坛一样的存在，在资本市场里占据着举足轻重的地位。



或许你很难在新闻当中看到它们的身影，但世界上非常多的知名公司都会引用他们的商业计划。就拿麦肯锡为例，单单是全球Top 100当中的90家公司，都是他们的客户。



咨询公司不是只有MBB

并且咨询公司划分方式很多，简单来讲，可以分为两大类：
一类是精品店模式，专精某一项领域，比如耳熟能详的战略领域麦肯锡、波士顿咨询、罗兰贝格；专精信息技术的埃森哲、凯捷等；比如专精人力资源咨询的美世、怡安-翰威特、合益等；
另一大类是以德勤为首的四大的综合咨询模式，涵盖了精品店的所有服务内容，提供一站式服务。



咨询公司的薪资

相对应的，MBB第一年的平均薪资，也高的令人咂舌。 本科毕业生就能给到$100,000+美金的工资，包括Base、Bonus和Signup Bonus，在应届毕业生平均起薪只有不到$40,000的当下，这个水平的工资实在让别人望尘莫及。


数据来源于 Management Consulted
在大中华区，MBB的应届毕业生薪资也是远超其他各行业。MBB还有个特点就是升职之后涨薪很好，一般会涨30%-50%。



咨询公司不限专业，是万金油行业

咨询不同于其他行业，所服务的客户也是涉及很多领域，包括消费零售、工业生产、金融服务等等。


麦肯锡官网客户行业分类
所以，MBB咨询公司广招各专业的人才来满足各个行业的客户，所以非商科专业也能成为求职时的优势。


麦肯锡官网的招聘需求
能拿到这样起薪的工资，公司的要求不会低。
以公司披露的数据来看，麦肯锡每年收到的简历大约有33万份，而发出的offer仅有其中的0.5%，实在是千军万马过独木桥。
在这样的竞争压力之下，能在毕业之前拿到MBB的工作实习机会就显得尤为可贵。毕竟如果能够得到一次实习经历，不仅对于拿到return offer的胜算增加，还能为自己的履历留下一份十分宝贵的经历。
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       想要进咨询公司，

一定要抓住春招的机会！

 MBB咨询公司的实习机会非常难得，因为日常MBB咨询公司的实习一般只有PTA（Part-time assistant）形式，通常为远程实习，肯定没有onsite实习生收获那么多的，也没有转正机会。
总的来说，在MBB的暑期实习有以下几点好处： 1️⃣有机会拿到转正offer，毕业后就能全职加入
2️⃣提前体验平面化管理以及公司氛围：MBB咨询公司都有自己不同的公司文化，提前进入公司体验对日后想要正式融入大有益处。由于公司内部是平面化管理，所以即便是实习生也有话语权，可以自由地阐述自己的观点；
3️⃣超级牛掰的同事们：咨询公司内部大佬云集，大家都具备超强的背景，所以在这里你可以见到很多优秀的人，建立自己的社交圈子；
4️⃣ 快节奏工作：与许多实习岗位不同的是，像MBB的实习生基本上都会体验到真实的全职工作状态，很快就会融入到团队当中跟case。简单粗暴的形式让大家能够尽快地明白自己的工作内容。
就拿麦肯锡刚发布的官方信息为例：



需要注意的是，MBB咨询公司的暑期实习基本上针对的是大三的学生。也就是说，今年的职位大约也只会开放给2022年毕业的高校在读生。


麦肯锡官网的JD
去年，贝恩公司春招申请时间为1月21日-2月7日，BCG春招申请时间从大约从1月20日持续至2月10日。
按照麦肯锡昨天刚官宣的信息和去年招聘流程，MBB咨询公司对于暑期实习生的招聘计划和DDL还有不到一个月，所以有意向申请的同学们需要早一点开始准备自己的简历和面试啦！

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怎么准备一场咨询公司的面试

咨询公司的面试基本都差不多。以贝恩公司为例，面试分为一面、二面和终面。
中英文自我介绍在pretalk的部分必不可少；关于自我简历的问题相对较少，重点放在后面的Case的分析过程。
一面的问题非常basic，基本都可以准备得到。
“

Why consulting? Why Bain? Your strength and weakness ？”
二面则是一个三对一的群面，问题可能会涉及到leadership和people skill的问题，关乎团队协作的能力。技术方面或许会问到线性回归等问题，根据案例detect certain errors. 总而言之，咨询公司的面试模式基本如下： 1️⃣第一轮海选：主要看简历和target school;
2️⃣ 第二轮Pretalk：一半问题是关于简历的发问，此外还有mini case。
mini case一般是一句话case，两分类：① 问答式。面试官给予的初始信息少，需要向面试官提问获得信息；② 有基础信息类。一般会给一些图表。
3️⃣第三轮：· 一面（一位面试官）；· 二面· Par面（3-5位面试官）
均为单独面试，很少群面；面试内容：简历占20%，主要是case；随机性不断提升，相较之下，一二面模式比较固定，par面比较随机。
Case Interview主要考验什么？

Case Interview题型以花样繁多、题型多样著称，一般常见的题型包括但不限于Market Sizing，Profitability，Mergers&Aquisition，Pricing Strategy等。
1️⃣ Market Sizing市场规模· 即“能赚多少钱”，市场有多大（注意变式）；· Top Down自上而下 和Bottom up自下而上；
2️⃣ Profitability盈利能力· 可能的问题：收益不行或成本不行，即盈利性不行。解题重点：怎么拆？· 灵活掌握拆解方式：按单位/按品类/按成本细项等等；
3️⃣Market Entry进入市场· 可能的问题：考虑是否进入市场。解题重点：行业模型构建；· 明确进入目标；注意行研模型；考虑进入方式；
4️⃣New Product Launch新产品研发· 可能的问题：如何定价。解题重点：使用4C,4P模型；· 产品研发考虑的因素；定价方式；
5️⃣ Operation经营· 可能的问题：运营效率低如何解决。解题要点：掌握相关行业运营的常识；· 详细拆解各个环节，尽快锁定核心问题；· 建议掌握重点行业的基础常识；
6️⃣Growth/Competition Strategy增长/竞争策略· 可能的问题：增长慢，如何提升增长。解题重点：使用4C,4P模型；· 详细拆解各个环节，尽快锁定核心问题；建议掌握重点行业的基础常识；
7️⃣M&A (Mergers and acquisitions)合并和收购· 可能的问题：是否要并购，如果要，需要做什么。解题重点：并购的目标（为了什么？）；· 明确并购的目标（revenue/sales/cost）；根据行业特征来决定要考虑的点；· 不会考估值



是不是超级复杂！
Case Interview淘汰率高达90%！建议在大家之前准备几个分析模型比如3c模型、波特五力模型等在你的脑海里，这样可以在你面试的时候帮你理出来一个很清晰的框架，提供一些分析的角度。 面对含金量这么高的工作机会，你真的没有动心吗？如果你想要加入MBB的实习生计划，那么就尽快开始准备自己的简历吧，说不定大厂们也会选中你！

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