我在加拿大做了十年建筑师

以下文章来源于：DSC设计罐头

大家好, 我是博华，一个在加拿大实践的建筑师。目前是在Nova Scotia, BC 省PEI 省的注册建筑师，也是注册 MRAIC 皇家建筑协会会员，近几年主要实践从加东到加西，目前在温哥华的建筑事务所HCMA做建筑师。平时和小伙伴一起做些偏实验研究型的小东西。

今天受到DSC设计罐头的采访，来为大家分享一下我这些年在加拿大从事建筑行业的经历与感悟～

+01. 在加拿大的建筑行业从业有多久？可以简单介绍一下你的职业历程的吗？

我从事建筑行业大概10年多。刚来加拿大的是时候是在 New Brunswick 读土木工程, 但在学习过程中意识到Engineering不是很适合自己, 后来到 Dalhousie University继续读的建筑系。

因为在国内一直有接触艺术设计，和建筑有些相关同时也是一个很好的融合。毕业后一直在加拿大从事建筑设计，在读学士和研究生时有在Calgary的 Sturgress  Architects 和 Dialog co-op过一段时间。在加东Halifax的时候有参与过15-20人的Architectural Firm - Lydon lynch做intern Architect, 也在5-7个人的公司TEAL Architects实践,并开始做自己的项目。

18年注册后有开始做自己的建筑研究性事务所, 希望建筑的理念与实践可以有更好的契合度并且相互滋养。来到温哥华加入HCMA后接触到了更多种类的建筑类型和不同体量的项目。







+++ Artistic rendering of UBC Brock Commons Phase II. (HCMA Architecture + Design)

HCMA设计理念相信建筑设计可以使人和人的联系更加紧密, 集合社区的力量来解决问题。去年HCMA扩充了埃德蒙顿的分公司, 目前三个公司一共百人左右。好奇心, 包容性, 可持续性,  多样性是在HCMA的设计过程中一以贯之的关键词。公司里有很多才多艺的人，当时加入很重要的原因是HCMA还相信建筑和设计可以对社会有些积极的影响。这也是我刚接触建筑时被灌输的一个概念。我们最近刚刚重新做了品牌视觉，欢迎到 hcma.ca 浏览我们最近的项目。

+02.大设计事务所VS.小设计事务所？你的理解和给未来从业者的建议

小的建筑事务所项目周期更快，所需要的专业技能更全面，从Schematic Design 到Project delivery的流程有更完整的接触。大的事务所项目量级种类更丰富,团队的合作更重要。

每个建筑事务所的文化和设计方式都不一样, 我自己更喜欢偏向studio方式的事务所, 这样的事务所也更容易帮助刚毕业的同学从学校到实践的过度。大事务所能在团队中更好的感受建筑的复杂性... 每个人在实践的不同阶段需要学习的东西不太一样, 刚毕业和快毕业的小伙伴可以看看新上线的canadian handbook of practice ，简称CHOP，对专业建筑师在加拿大实践有个整体的了解，方便自己的选择。




+++ Conceptual artistic rendering of Burnaby Lake Aquatic and Arena Facility. (HCMA/City of Burnaby)

说的鸡汤点就是要选择自己喜欢的和自己设计方向契合度高的事务所。对实践的理解随着经验会不断变化升级推翻再思考，所以也不要害怕尝试不同的东西，因为这个专业囊括的科目和包容性足够更强, 不管是什么阶段都可以找到喜欢的点去实践, 不用害怕会无聊...因为你没有时间无聊。

最有意思的是每个项目遇到的问题和解决的方法都不一样，实践过程中慢慢形成丰富提炼自己的建筑语言是个比较好的状态。

+03. 你最引以为傲的项目？

官话点说的话可能每个建筑师能引以为傲的项目永远是下一个... 往回看每个项目不管是建成还是未建成都可以有可以更好的地方。这些年实践接触过不同尺寸和类型项目, 说点比较有记忆点的实践经历吧。

从研究生论文Gathering Phenomena算是对学校时期的一个小总结。从建筑现象学和一些混沌学的东西上去探索纪念,怀念,和疗愈的空间。当时试着用视频,纸,陶,瓷,石膏,等不同的study model去挖掘表达方式, 手工感和不同媒介的混合一直是很喜欢的探索和表达的方式。这本小书获得了学校的论文奖，我也开始建立了自己建筑设计方法和理念的一些基础。当然建筑语言是要发展生长的, 也谢谢DSC设计罐头给我一个契机来从新审视这些语言的发展。





工作实践和学校工作室方向体验不一样。Dalhousie好的地方是在学士和研究生时都有在事务所实践的要求。想法和现实项目的碰撞是很刺激的，尤其是现在的建筑教育更偏向明星式，很多专业化，建造技艺和工艺上学校时间是不够的。很多真是建筑实践上的知识还是要从工作中来。

刚毕业时有参与过一个有意思的项目叫 22ed commerce square, 地点在加东Nova Scotia的Halifax, 在当地算比较大的综合项目。它包含了银行总部, condo, commercial 和6个历史保护建筑的改建, 其中一个历史建筑需要完整保留翻新。大概念是用当代的建筑语言来衬托历史建筑, 连续的折叠把两个主体塔楼和不同功能的群房统一起来。

通过项目设计, 对城市规范, 建筑法规要求有了更深的了解, 我也慢慢开始思考对待历史建筑, 对可持续发展的态度和建筑综合体在城市中所起的角色。记得当时的客户对设计十分激动,老人家半夜给老大打电话说太喜欢了. 可据说后来因为太喜欢了, 所以在项目通过后把地和项目一起卖掉了... 那也是第一次感受到建筑和项目开发真正的联系,也深刻理解到了建筑设计者熬夜的价值...



+++ Image Credit Lydon Lynch

在后来加入的TEAL是一个小型的设计型事务所,由以前Dalhousie 老校长Tom牵头. 那段时间感受到了和几个哥们之间一起做项目的美好, 大家都cover each other’s back, 经常一起喝酒加班到deadline。

期间对自己实践影响比较大的是一个小型的retail office plaza。从项目立项到交付, 真切感到作为professional的建筑师,设计能力是门槛。各个专业间协调, 在项目开发者与施工方的之间真实准确的传递想法和协调对落地完整度是重要的, 怎么使用建筑语言在工期预算之间斗争是需要接受的常态。在当时很有限的情况下, 项目的定位比起strip mall 更希望让plaza来承担新社区的gathering place 的一个角色。解决问题很重要, 但是问对问题更加关键.。



+++ By TEAL Architect, Image by Julian Parkinson 

这也是为什么来到加西寻求更多样的建筑形式的机会，怎么可以用建筑来审视解决社会中存在的问题。hcma有自己的思考和处理问题的角度。目前hcma与BIG一起合作的项目刚刚通过了UDP准备进入到下个阶段, 项目由17层的办公楼和6层的pavilion组成，street level retail和roof garden和running trail。加上改扩建电厂和邻居BC place 让项目很有自己的性格。

更多信息大家可以从City of Vancouver rezoning web-720 Beatty看到. 希望这个项目可以给温哥华的天际线带来一些不大一样的东西。因为项目还在进行中, 请大家期待...



+++ Image by BIG, hcma, WESTBANK

目前因为疫情在家憋一个graphic novel “GAZE” （凝视）, 主要是强迫自己分时间来梳理一下自己对人造环境的一些畅想和其他的可能性,也试着用不同的媒介来讲讲故事。还在写... 请期待....开始这个小项目的其中一个原因是因为疫情变得更大众的区块链，NFT和虚拟现实和一些空间项目对现在生活方式的可能性。是旧瓶装新水还是被工具塑造的新的生活方式， 都需要先去尝试才能理解。



+++ Image by bhza

+04. 以你的观察和理解，疫情对于加拿大建筑行业的影响有多大？

刚开始对各行各业影响都很大的, 无论是建筑材料价格浮动还是工期，各个项目都要做出调整。很多事务所对应的方式都很不一样。我个人是更清晰地认识到公司文化对建筑事务所的重要性。能参与到事务所文化的摸索中也是在实践里很有意思的一件事。好在加拿大项目周期都很长...在很多后期项目还在反应的时候, 很多前期的项目补充了进来。现在疫情慢慢开始好转，各个行业矫枉过正多少也是很有意思的。

我们毕竟主要是在做人造环境, 人受了创伤, 人造环境肯定需要改变。私密性对公共性,公共空间卫生和防护相信大家已经都听了太多的讨论。我个人最近想的比较多的是虚拟空间对建筑行业的影响, 希望长久的在虚拟空间中设计, 在实体的double twin上进行演练和改良的过程中不要失去了亲密感, 可触摸感, 不管是人体的延申还是扩充, 建筑空间还是和人脱离不了干系。

很可能这次疫情慢慢褪去人们对相处方式，社会角色，都是对项目方向有影响。当然大船转向是难的，但改变也需要机遇。

+05. 对加拿大建筑行业的总体理解？未来发展的预测？

这是个很大的问题...各种两极化的后劲还没完吧, 综合性顾问事务所和设计型的中小事务所会更两极化。感觉我们快到一个瓶颈期, 建造技术和材料科技对行业的影响会加快，甚至是会成为一些事务所的护城河。当然建筑行业相对很多新兴的产业还是滞后的,毕竟for the public good还是加拿大专业建筑师的本质要求。

Design-build 的方式可能会越来越普遍. 对设计到施工和时间成本的掌控更加符合中小落地项目,会更受欢迎。

其实很多设计型事务所也都在和大所合作公共建筑。在北美建筑师事务所对项目和社会还是有些话语权的, 尽管和经典时期的位置和职责可能不太一样, 如果当代的建筑师作为professional可以真正参与到城市和社会的改善中, 大家就可以更好的为人民服务吧。







+++ Conceptual artistic rendering of Burnaby Lake Aquatic and Arena Facility. (HCMA/City of Burnaby)

+06. 今后对职业发展的短期和长期的规划?

专业上希望可以多落成研究性的项目, 人造环境和自然环境的融合通过一个有笔触的建造是自己很感兴趣的方向。实践上希望在中大型项目的中后期中摸索团队和项目管理的心得。

目前觉得除了专业知识经验，团队也好，项目也好越到后期对于度的把握就越需要琢磨。从设计前期到项目交付，项目的完成度和一致性更是这几年的方向。专业建筑师的工作还是一个很入世的专业化实践。所以多生活是好的...也希望可以更多和建筑专业外的人的交流比如说艺术人，音乐人，程序员等。大多比建筑人有趣很多...

+07. 在加拿大的建筑行业的工作强度和薪酬？

工作强度哪里的事务所都差不多, 主要是这个专业涉及的方面很多, 每一方面都需要尽可能地考虑。每个人步调不一样，知识结构和经验不一样, 付出的时间精力自己觉得值得就好。

没有不累的行业, 如果是自己的兴趣点的话其实并不觉得是在上班或者工作。当然好项目可遇不可求。不论强度是什么，身体都是第一的，毕竟建筑是个是长跑的职业，薪酬对于其他项目管理，公司管理级别的 professional 来说相对是低的。

一个行业内诟病的奇怪现象是越是所谓明星的建筑事务所薪资相对低, 觉得应该反过来, 既然重视设计才需要先重视创造这些价值的人的价值和设计的价值。基本是研究生毕业开始算，城市消费水平和事务所属性做不同类型的项目有很大关系, 大致范围可以看https://salaries.archinect.com或者之类网站 区间都差不多...


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