64岁的郭台铭，光棍节那天又生了个闺女。这是他第5个孩子：前妻给他生了一儿一女，此刻的妻子曾馨莹，4年来给他生了三个，两女一男。
这事第一感似乎是：台湾首富嘛，多子多孙，不怕多养，就怕未来没人持续那财富。况且郭台铭也是个斗劲传统的人。
郭台铭与前妻林淑如，林2005年病故
郭台铭与现妻曾馨莹，后者是跳舞教员
郭台铭与现妻曾馨莹的前两个娃娃
5个孩子放过往也不多。不外，郭事实60多岁了，这个年数段的企业家，不要说生孩子，都初步交棒了，而他还在前台。
而且，鸿海集团在渡过40个年数后，正处于急剧转型期。64岁的郭台铭，天天说只睡5小时，4年连生3孩，还TM一脸幸福，就算人神不共愤，合乎常理吗？欺负大陆二胎啊。张艺谋那么大本事，超生被追得像条狗。再说，曾馨莹就算年青，也不能这样折腾啊。
我一向没有间断对郭台铭的视察，数据库仍是常更新的。生孩子这事呢，得这样看，它就是郭台铭小我意志、公司治理结构、成本市场、企业计谋交错下的有趣一幕：
1、身段的隐喻。向外界尤其成本市场彰显男性力量与青春意识，不服老。画外音就是，我没事，我身段没事，我宝刀未老，我能持续胜任，我掌舵欢快，我能带领鸿海渡过这最要害的几年。这逻辑，古代皇帝有，你看几十年来那些家族企业的老迈，不也都是这样嘛，李健熙媳妇孩子多，此刻还争财富呢；
2、拉长接棒人造就周期。那画外音是，转型期，此刻的高管层，我还都不够安心，我在等候更合适的人，他可能正在成长。
3、鸿海已有一个新未来。我生孩子，因为我欢快。我有钱，媳妇俏丽，公司嘛，我已经方案好了，只是缔造一个缓冲，送一程。
汇总一下，这里面就是两个焦点话题：一是接棒人问题，也就是郭台铭何时交棒；二是鸿海集团哪里往。
那么王忽忽就有了以下的分析。
4年3娃，郭台铭身段的隐喻：力量与青春的揭示
多生个孩子，心理真这么复杂吗？
这我得提示你，鸿海虽是一家家族气质显著的公司，但背后外资(台湾之外的成本力量)控股近60%。郭台铭得赐顾帮衬投资人。
人家鸿海不是很牛吗？有那么多苹果订单，还有小米们支撑填空。投资人忧虑个啥？
这有需要回想一下。原本，2008年上半年之前，鸿海的日子确实很是棒，股价在200元新台币以上。那时辰，鸿海每年年关所谓尾牙，都是送上亿元的现金、豪车。良多人工作不咋地，抽个大奖就差不多一辈子财政自力了。
是啊，那时鸿海狂飙突进，接连克服新加坡、美国、欧洲对手，已成全球第一大代工企业，2006、2007年大幅拉开了与伟创力的距离。那时，鸿海对外作风声张无比，很是狂妄，经常应用诉讼手段告对手，告媒体。
可是，谁能猜测2008年金融呢，谁能猜测摩托的沉溺犯错呢。郭台铭后来遭遇多重冲击：
1、金融危机惠临。鸿海集团代工订单锐减；
2、摩托沉溺犯错。以它为大客户的鸿海，受到激烈冲击，一度吃亏，股价大跌。
那段时刻，鸿国内外交困。而它的对手伟创力，却因为大多订单来自财富，而不是消费电子，所以利润还能连结，反比它日子好。
求助紧急时刻，郭台铭初步从头调剂鸿海运营。他很快从头回到前台，就像昔时张忠谋、柳传志、施振荣等企业家的动作一样。
而且，那时，面临外界宏壮质疑，郭台铭撩下一句话，假如股价不重回200元新台币以上，他将不会退休。
这意思很了然。就是说，假如不能扭转危机，而且博得成本市场青睐，不会考虑接棒人话题。在我看来，这更像是对成本市场暗示，他将持续执掌多年。
后续的话题就不多说，苹果成了富士康大客户后，它一下扭转被动，2009岁首步又大赚一笔，至今也支撑着它的现金流。但鸿海股价一向没能回到200元新台币。截至2014年11月14日，盘桓在100元新台币之下。
鸿海浮现已算不错。但同是苹果概念大立光们，轮流成股王，投资人不知足。而且，苹果虽壮大了营收，但毛利率并没是以奔跑。苹果对供应链的高度掌控，迫使鸿海不竭压榨成本。当这与大陆不竭上涨的人力成本碰撞后，压力便在员工心理、中国制功课环保层面扭曲释放。员工跳楼，多个工场连爆环保案，都是微不雅观写照。
郭台铭在这个阶段曾经重摘台湾首富桂冠，其实遭遇着宏壮压力。投资人有更多定见。鸿海集团面临计谋转型。
而且，截至今朝，郭台铭与鸿海还有一重压力：至少在手机领域，苹果立异已惠临界点，无论出产仍是出货，都已遭遇宏壮寻衅。鸿海一家已难遭遇。郭台铭说iphone5是有史以来最难出产的产物。往岁首，这产物曾爆出返工动静，丧失踪宏壮。
跟着智妙手机业成熟，要害市场，中国华为、小米们发出宏壮体挟。过往半年，小米在中国持续三季挑落苹果。
苹果危机就是郭台铭的危机。要是没了苹果，鸿海怎么办？即便它不像摩托那样轰然沉溺犯错，但在挖到新市场前，苹果效应确定持续弱化。郭台铭必需赶在之前提前结构，分化风险。
未来是一个移动互联时代，更切近民生与实体。这不是鸿海长项。郭台铭似乎也不像是新时代的人。他犷悍、独断、专制，投资人不成能一味支撑下往，于是接棒人话题持续上演。
郭台铭确实绕不开这个话题。他其实早就考虑过。
早在2002年，郭就初步思虑6年***筹算：到2008年，经由过程成立联邦制组织架构，从中选择接棒人。2006年至2007年，他已将日常营运重任分化交给9大事业群总司理。
其中，郭台铭二弟郭台强因年数与他接近，且已成长出正崴，接棒可能反小；那时，他三弟郭台成40岁出头，年青有为，且把握最大现金流营业，外界认为非他莫属。不外，2006年，郭台成突得血癌，后来略有好转，于是新的接棒人从头提上台面。
2006年年关尾牙当晚，郭台铭重申2008年退休筹算，还写了一幅“争权夺利是铁汉，开疆辟土真铁汉”的对联，送给台下良多高管，说是勉励年青干部抢班夺权。但现实上，他依然嘱意郭台成，认为他能好起来。只是，2007年，郭台成再度病发，炎天就病逝了。
那时，郭台铭的儿子郭守正无意电子代财富，颇让老头恼火，但无法强制。他的大女儿郭晓玲在集团从事财政工作，缺乏专业能力，不成能***。
自那往后，郭台铭不单没有向下分权，反而重回前台。一向执掌局面到现在。
我认为，郭台铭确定不敢疏忽这问题。他必需仍在几个方面证明文件自己，尤其是：
1、身段、精力没问题，廉颇老矣尚能饭，对外证明文件有能力顺应未来寻衅；
2、光说没用，得让外界尤其投资人看到鸿海新前途，转型标的目的。
这部门我就只说1。
郭台铭的身段，理当是不错的。我在昆山见过他一次，身段高峻，身板坚挺，仪表堂堂，老当益壮，颇有男性气焰，气场很大。性格当然也很大。据说，某次，在大陆一条高速公路，他对某中层措置赏罚的事很是不满，直接将他赶下车往，后来又让人把他给接走了。
精力上，郭台铭在熟悉曾馨莹之前，曾经与林志玲、刘嘉玲传出绯闻。我在昆山亲眼看见郭台铭跟林志玲等人在台上互动，将一只布鞋塞到林志玲胸衣里。当然是灯光暗下来的时辰。那天，费玉清、林志玲、苏芮谈吐凑趣多多，江苏省政府***前往捧了场，富士康员工排队高喊着“郭爸爸，我爱你！”。郭台铭身板、精力量头，不逊年青人，真是一副帝王风仪。
郭台铭与林志玲抱大腿跳舞
后来他就娶了曾馨莹。一个台大结业的跳舞教员，身段很好，容貌一般。但算命人说她下巴厉害，很旺夫。郭台铭对她据说很是好。
4年多来，一下生了3个小孩，能欠好么？这3个小孩就能证明文件郭台铭的身段没问题。而他在儿子身世前，还曾反问外界：“我还行吧？”似乎有意揭示着身段与精力能量。
几年来，在多个场合，郭台铭说他可以再干个10年也没问题。这种谈吐，理当不是证明文件他坚定地要把握企业权利，而是对别传递，他的身段、聪慧、顺应未来寻衅的能力。
真的，这就是郭台铭身段的隐喻。
鸿海未来：开放的、青春的互联网思维，接棒人浮出
接着上面提到的2来说。单看年数，64岁确实也不能算太老。同年数段的民营企业家依然生动在一线。可是，这事实是一个快速多变的互联网年月，郭台铭能死守住代工领域，但他能否给鸿海画出一个更具有青春色彩、更具有成长力的未来呢？你得让那些投资人服气，自己才干持续执掌局面。
我确信他不会一向干下往。我信任他是在缔造一个缓冲期，答复上面两个问题。在身段的隐喻部门里，我分析了他能连结的的根本前提，仍是要看他的身段与精力。这个看上往没有什么大问题。
可是，鸿海的未来蓝图呢？这个其实他已经给出了谜底，只是正在验证中。
过往3年，郭台铭几回来大陆，此刻他不大谈什么代工。他密集访谒的企业是华为、小米、乐视。之前富士康还与乐视在北方设立互联网电视合伙公司。而且，在自力折腾线下线上渠道失踪败后，鸿海卷土重来，新设一年多的电商公司富联网，门店运营嫁接在天猫之上，这都是从头进修经验的初步。
当然，也可以视为郭台铭思维的新动向。
还不止这些。现实上，郭台铭正在转变过往打法。今年6月，他在致股东陈述书中说，鸿海的未来，将是“八屏一网一云”的蓝图：
1、后PC时代造成财富结构移转，往日硬件品牌战，将转变为生态系***，财富整并、收购不竭产生，企业须成立全新商业模式，才干打破重围、脱颖而出。
2、鸿海已从过往的“整合-立异-设计-出产”建造，转向云处事、4G-LTE联网处事，构建完整的“八屏一网一云”蓝图，将涵盖工作、教训、娱乐、社交/家庭、平安、健康、电商、环保汽车等8大科技糊口，并致力成长主动化与智能化，整合软硬件一体化实力。
3、鸿海将深化全球结构、厚植实力，把握成长契机。技巧上高度器从头产物、新操作与新科技研究，积极延揽专业人才，在资讯、通信、消费电子、主动化设备、光电、慎密机械、电动车等领域，奠基从零部件、模组到组装产物的整合处事与快速量产实力。
假如让我来总结这个蓝图，那就是强化垂直整合，进军互联网与云策画时代，而且要打通设计、建造、建造，成立一个宏壮的开放平台。
是不是有点像阿里巴巴“云端”与海尔集团开放性的制功课平台的融合？
确实神似。先分析一下鸿海的优势：
1、宏壮的建造能力。几乎涵盖除CPU之外的所有要害零部件，几乎笼罩所有IT领域；
2、强盛的设计能力。全球专利邦畿上，鸿海是独一进进全球前10名的华人企业。
3、强盛的材料、模具财富。这是鸿海很是焦点的部门。
4、全球化运营能力。鸿海的工场在几乎所有要害市场都有漫衍。
光有计谋蓝图、现有优势没用，人家要看到你微不雅观的营业支撑。
郭台铭与鸿海确实不止这些工具。2014年4月，富士康在深圳举办了一场Maker Faire制汇节，对着上百来家新创公司说，你们哪怕只有5000台的订单，我也会处事。
这事媒体似乎没有留心到。过往，别说5000台订单，就是5万台，富士康生怕理都不理。几年前，一个平板企业的伴侣找它，找了小我，人家随便就把他打发了。
鸿海过往更合适大规模出产，尤其尺度化产物，出货都在百万、万万至亿台的程度。
苹果、惠普、戴尔、索尼们昔时跟它合作很正常。现在，华为、小米与它合作，也很正常。事实，出货量很早就几万万级。
乐视与它合作时，我有点纳闷。因为超级电视出货不会多。现在，一年多过往，也不外百万级。当锤子与它合作时，我有些受惊。尤其是前段时刻锤子手机涌现质量问题导致延宕，老罗埋怨富士康。假如在过往，按富士康犷悍作风，确定一脚就踢破合作了。
富士康此刻不至于无米下炊。世界品牌巨子至今仍合作慎密，营收规模证明文件了这点。苹果即便再遭寻衅，订单仍是宏壮。富士康愿接5000台票据，背后必定有某种风向转变。郭台铭必定在筹谋新未来。
我间接讲个事。今年郭台铭列入了全球通信大展(MWC)，看到各类穿戴设备、网路操作、车联网等。据说他很是激动，现场就欢快给北京一个新创团队打电话。然后很快郭台铭飞到北京看新创团队的Demo，然后不久，富士康初步支撑智能硬体新创团队，为它们建造模具、建造产物。
郭台铭必定看到了一个宏壮的物联世界，无数的智能硬件(当然也有软件嵌进)、海量操作、从B端灵通C端公共糊口的处事。
这里还有案例。你能领会到郭台铭身上确实还有良多青春色彩。60多岁，4年连生3娃仍是有事理的。
第一个例子。郭台铭盛赞大陆人开发的美图秀秀，说是它能将他妻子曾馨莹拍得很美。当然，我信任还有这层原因：美图第一代智妙手机，曾在深圳小代工场出产，道德欠安，后来决意把订单转给富士康；第二个例子是墨迹情景形象。这也是大陆人开发的，全球用户近3亿，今朝已进军硬件领域，推出监测空气道德的设备“空气果”，也会交给富士康代工。
你能看出，郭台铭思维真的变年青了，初步走出僵化犷悍模式，亲民、娱乐了。
这背后，就是他给鸿海打造的微不雅观根本：他要将鸿海酿成一个宏壮立异平台孵化器。
现实上，郭台铭2010年摆布就提出要做孵化器。2014年恰是落地窗口，良多创业支撑筹算都出来了。
鸿海台湾早有立异基地。原台湾地经研院专家杨家彦，前不久还加进鸿海，已成立异平台领甲士。鸿海的云端与网通事业群也跟台湾交大加速器暨专利开发策略中心合作，打造了一个青年创业理想基地Co-Working Space。
深圳Maker Faire制汇节，也只是大陆动向其一。2014年4月，鸿海成立了富梦网公司，老迈是鸿海高管，公司定位是：评估外部团队提出的产物创意和技巧，动用鸿海资本，做出样品，若开发顺遂，鸿海与外部团队后续将睁开技巧开发、进股等合作。
此外，富士康还在北京直接设有孵化器InnoConn，由富士康国际董事长童文欣切身主持，孵化硬体为主，供给工作空间、从产物设计到量产处事。之前，中国智能手表公司土曼，因设计遭遇艰辛，导致项目延宕。今朝，它已寻求InnoConn支撑，完成商业化。
鸿海旗下还有个三创科技，在北京设有创业中心，公司老迈就是郭台铭的儿子郭守正。上面我也提到过他，再补些。郭守正今年35岁，很早就被视为郭台铭接棒人。但他不快乐喜爱代财富，而快乐喜爱媒体财富以及软硬件一体的智能设备。他跟他妻子一向做数字娱乐，先后成立山水国际、三和娱乐、首映创意，搞动画、游戏、片子建造等，曾出资拍摄片子《事业的炎天》，获金马奖最佳记载片奖；首映创意建造的动画片，进围金钟奖“动画节目奖”。
郭台铭与前妻所生儿子郭守正
上面我提过，郭台铭曾与林志玲、刘嘉玲传过绯闻。其实，多年前，富士康旗下上海某子公司负责人对我说，那是郭台铭在为他儿子站台，展垫文化娱乐财富。其实，郭台铭自己也说过，临逝世前，要拍100部片子。2006年，他投资大陆片子《白银帝国》，后来还有其他内容。在这个领域，郭台铭其实一向漆黑支撑他儿子郭守正。
这似乎是一个前瞻性的动作。鸿海之前7C计谋中，1个C是内容，但并没真正打通。而新的“8屏1云”计谋中，内容环节已被纳进其中。
写到这里，我自己的领会是，郭台铭身段的隐喻，就是一种青春色彩的互联网思维的折射。郭台铭正在经由过程构建垂直整合的开放平台，从B灵通C端，
鸿海能否成功转型，道路很长，但对郭台铭来说，当他觉察到一个宏壮财富趋向，并能顺应它步进其中时，他的精力确实被灌注了青春色彩。可以说这是他的“第二春”。
从这角度看，一个巨变的年月，一个质疑周期，64多岁的郭台铭，还能跟他媳妇兴之所致，情到深进，连生3娃，确实有青春活力的激荡，他已经给鸿海设计好了未来。
说到这里，值得再补一句的是接棒人话题。这个局面下，我感应，郭台铭几乎不太可能再从现有代工子公司寻求接棒人，他的儿子郭守正，这个站在TMT中心的M之上媒体属性浓重的青年，很可能被他老爸推向前台。
这概略也是郭台铭至今不退休，连生3个娃娃的动力之一，他或许在等候郭守正的进一步成熟。提示一句，郭守正早已回到鸿海集团上班。
