Facebook前CEO、Quip的联合开创人布雷特·泰勒与后世在一路。他下战书5点半下班，省得其他员工感应要留在办公室。
纽约时报近日撰文，深度报道硅谷的工作狂文化。凤凰iMarkets原文转载如下：
高科技公司给员工供给了多量福利，好比干洗、按摩和剃优等等。但对有些人而言，在科技公司工作要比在其他任何处所艰辛良多：为人父母者。
Facebook会举办今夜达旦的编程马拉松运动。谷歌(Google)也有周末激光枪对战赛。良多草创公司完整没有育儿假政策可言，所以第一个生孩子的员工不得不向公司提出设立此类划定的请求。
还有更奥妙的讯息被通报出往。雅虎(Yahoo)首席履行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)大谈自己生下孩子两周后就回到了工作岗位上。后来，雅虎公司告诉员工，他们往后不能在家工作了。有孩子的员工纷纷浮现，团队中往往都是二十多岁的年青人，而他们是其中独一有孩子的人。
缭绕这些问题产生的冲突，比来几周倏忽闯进了公共,的视野。在顶级风险投资公司凯鹏华盈(Kleiner Perkins Caufield& Byers)的性别歧视案的审理过程中，证词显示，因为怀孕或筹办休产假，两名前合资人没有获得董事会席位。在针对Facebook的一桩诉讼中，一名前技巧合资人称，因为每个月到自家孩子的黉舍当一天自愿者，她遭到了上司的呵。她浮现，此事原本属于公司政策承诺的领域。因为有承包商雇员埋怨没有获得休病假的福利，微软(Microsoft)不得不合错误此做出了强制划定。
“高科技企业的文化未必对家庭辑睦，我认为，人们还没有真正意识到这一点，”布雷特·泰勒(Bret Taylor)说。他曾是Facebook的首席技巧官，现在是草创公司Quip的联合开创人。
大师都知道硅谷不仅站在科技前沿，而且在职场政策上也相当前卫。然而，它给在职父母造成了诸多艰辛。此事突显了美国经济中一个令人头痛的问题。在勉力适该今世家庭糊口方面，可以说美国比其他的富饶国家面临更大的艰辛。
美国职场一贯赞成那些把工作摆在家庭之前的人，而欧洲国家早已为在职父母供给了更优厚的政策。不外，在过往的20年中，这一差距在显著拉大。其他发家国家增进了带薪育儿假和儿童看护等福利，美国却没有跟上。
此类政策的缺失踪，给企业带来了显而易见的优势：降低了成本，提高了产量。但对员工而言——其中大大都不是有小孩，就是有年迈的父母，或者两者都有，良多人仍是单亲家长——其中的晦气之处是宏壮的，无论他们收进丰硕，仍是拿计时工资。现在良多员工感应，自己必需得在事业和家庭中二选一，而有这种设法的并不限于蓝领或白领。
以前，美国三四十岁在职女性的比例高于加拿大、澳大利亚、日本，以及欧洲的良多区域，此刻却已经落在了后面。康奈尔大学(Cornell University)的经济学家弗朗辛·布劳(Francine Blau)和其他一些研究人员浮现，公司政策方面日益扩大的差距是这种变换的一个首要原因。面临这一寻衅的不仅仅是女性：按照《纽约时报》、CBS动静频道(CBS News)和凯泽家族基金会(Kaiser Family Foundation)进行的一项联合查询拜访，在未涉足职场的25至54岁的男性中，有37%浮现家庭责任是自己不工作的一个原因。
更宏不雅观地看，一些经济学家指出，家庭帮扶政策的匮乏回响了美国经济中企业和员工之间的权利不服衡。经济产出流进公司利润的份额在飙升，而员工的薪酬却遏制不前。
科技行业是一个显著的例子，因为它吸引了美国最聪慧的人才，其中不少人比大大都员工拥有强得多的议价能力。硅谷还有着宏壮的文化意义，不仅代表着美国的独创精力，也是吸引全球人才的磁铁。
然而，硅谷也等候你尽心全力地投进工作。这发源于一个决意信念：分歧于其他行业，科技业的公司会在一夜之间大获成功，而且这些公司信任自己的工作正在转变世界。
“只不外因为你拥有一个点子，投资者就交给你成百上万万的美元，那么，他们最起码也会等候你就此施展全力，”房地产中介网站Redfin的首席履行官格伦·凯尔曼(Glenn Kelman)说。“这就是为什么，在向投资者做推介的时辰，没有人构和论什么对家庭辑睦的工作情况，即即是最顾家的父母也不会这样做。”
草创公司之所以不大可能拥有育儿政策，是因为他们更关注的是尽快成长壮大。良多大型科技企业试图为新近为人父母的员工供给必定的利便，至少在官方层面上如斯——但这未必能渗入到公司文化的层面。
它们简直拥有在激动慷慨大方程度上排在美国业界前列的产后政策，好比Facebook供给了四个月的带薪产假，外加4000美元的婴儿补贴。这里也简直有生儿育女的女性在科技业步步高升的精彩案例。梅耶尔成为雅虎首席履行官的时辰怀怀孕孕，而YouTube的首席履行官苏珊·沃西基(Susan Wojcicki)不久前产下了第五个孩子。
然而，这些例子夸张了科技企业与家庭糊口兼容的程度，尤其是在新生儿阶段过往之后。高管拥有通俗员工没有的各种特权（梅耶尔在自己的办公室旁边建筑了一个育儿室）。有些公司福利，好比免费餐和公司洗衣处事，带有勉励员工不要出离的副浸染。良多有孩子的人浮现，办公室文化不支撑为人父母，比喻说，这种文化有时会以一周能写若干好多行代码来嘉奖员工。
“我看到的一些现象可以称之为‘好华文化’：有人天天工作20个小时，不惜一切价格来完成这样或那样的工作，”曾在数据库软件公司MongoDB担负首席履行官的马克斯·席雷森(Max Schireson)说。往年炎天，他在博客上写了一篇文章，颁布自己去职，以便有更多的时刻来与三个孩子在一路。这让他成为了硅谷街谈巷议的人物。此前，他每年在空中航行30万英里（约合50万公里），还缺席了儿子的一次紧要手术。
“说真话，我看到的这些无非是健忘了人道的价值，”他说。
跟着硅谷的成熟，二十明年的创业者成为了三十明年的父母，这里的文化也初步产生转变。供给一个有利于家庭糊口的职场情况正在成为一种招募人才的策略。
家居维修领域的草创公司欢欣家庭(Happy Home Co.)会专门招聘已是父母的员工。“硅谷的一些天资最棒、才干最高、最富有豪情的人往往因为“文化不合拍”而被草创企业疏忽。这种不合拍的意思其实是，‘太老了，老是要赐顾帮衬孩子，是女人，太纷歧样了，’”联合开创人道格·勒德洛(Doug Ludlow)说。
在泰勒地址的协同工作软件公司Quip，几位开创人会告诉应聘者，自己有小孩，下战书5点半下班。泰勒说，假如自己想接着工作，也会回家往加班，省得其他员工感应必需留在办公室里。
“并不是说我们有远见——我们就是年数大了些，”他说。“这简直能赞助我们招募那些对其他公司的文化有所保留的人才。”
某些方面来说，年数渐长的硅谷初步与大都员工拥有家庭的美国其他行业趋同。硅谷面临的寻衅是，在连结一切皆有可能的乐不雅观活力的同时，也向员工揭示出，工作与家庭可以兼得。
